1. Isoler le problème
Commencez par les faits observables et le point où ils apparaissent. Ces limites propres à la page séparent le symptôme d’une cause supposée.
- Définir la donnée réelle de volume vendable prix et marge contributive
- Raccorder disponibilité rendement et montée en cadence à énergie personnel maintenance et pertes sans zone grise
- Vérifier énergie personnel maintenance et pertes dans des conditions reproductibles
- Transformer flux de trésorerie sensibilité et seuils en preuve traçable