ボトル水ラインのROIと投資回収モデル

回収期間は設備価格を楽観的な利益で割る計算ではない。増産過程、季節性、停止、不良、資金コスト、運転資金、残存価値をキャッシュフローへ入れる。 プロジェクトチームは販売量価格と限界利益のデータ源、単位、測定点または採水点、代表的な変動、文書版、承認者を記録する。確認値と仮定値を分け、前提が変わったときは稼働率効率と増産曲線だけでなく、ライン全体の速度、品質、消費量、採算もまとめて再評価する。

回収期間は設備価格を楽観的な利益で割る計算ではない。増産過程、季節性、停止、不良、資金コスト、運転資金、残存価値をキャッシュフローへ入れる。 この検索意図では、販売量価格と限界利益、稼働率効率と増産曲線、エネルギー人員保全と損失、資金収支感度と投資判断条件を四つの検証可能な判断に分け、それぞれに実案件の入力条件、担当者、受入基準を設定する。