1. Problem eingrenzen
Beginnen Sie mit dem beobachtbaren Zustand und dem Ort seines Auftretens. Diese themenspezifischen Grenzen trennen Symptome von vermuteten Ursachen.
- Den realen Ausgangswert für verkaufsfähige Menge Preis und Deckungsbeitrag festlegen
- Auslastung Ausbeute und Hochlaufkurve und Energie Personal Wartung und Verpackungsverlust ohne Schnittstellenlücke verbinden
- Energie Personal Wartung und Verpackungsverlust unter reproduzierbaren Bedingungen prüfen
- Cashflow Sensitivität und Entscheidungsschwellen in einen rückverfolgbaren Nachweis überführen